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曝名企10大招聘秘籍

    来源:凤凰网教育      作者:未知   2010年04月21日
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  4.诚信、不贪小的品质

  英资零售企业Teresa

  在面试新同事的时候,不管是有没有工作经验的,我都会先给他们做一些小小的诚信测试。比如通过过去的背景问讯,和一些假设的开放式问题,了解他们是不是诚实且不贪小的人。这点我觉得相比起专业技能来说更为重要。因为如果他在专业技能上可能暂时还没有达到我所满意的程度,公司可以并且愿意花时间去培养他们。但是在零售行业如果他是不诚信的人,那就不仅仅是他个人品质的问题,更会让公司在同行业中蒙羞。举个最简单的例子,从前我有个下属,打进公司开始,就开始“疯狂地”朝后勤领文具,你想,他在领文具这种事上就那么贪小,那以后从供应商那边来的大诱惑他能抵挡得了吗?

  5.带着爱心工作

  美独资五星级酒店客房部主管 Robin

  我在挑选下属的时候,会故意制造出一些突发状况来看看这个人到底是否有爱心和助人意识。首先,我们常常笼统地说要有团队精神,但乐于帮助同事就是团队精神的一部分,如果见同事有困难都不帮忙,团队精神又从何谈起?另外,我们作为一个服务性的行业,对客人最基本的就是应做到礼貌和热情,试问一个连身边认识的人有困难都不愿意帮忙,他怎么又会愿意去帮素未谋面的陌生人呢?

  6.更青睐名校的学生

  某韩资企业营运部课长 Rogers

  公司在挑选中层储备干部的时候,更倾向于名校学生。在北京,韩国总部的营运室长会坐飞机过来亲自面试北大清华的学生,并且给他们做培训。不是说只要是名校生就能进我们公司,但进来的大都是学历背景很不错的学生,可能其他招聘专员谈到应聘者学历时会有些尴尬,甚至他们还会把名校情结等同于学历背景歧视。但我认为这个学生之所以能上名校,肯定有他过人之处,正所谓师出名门嘛!更何况,名校的教育背景、学习环境、师资力量和学生素质都是有其优势的。而我们公司也愿意花更多的钱聘请更优秀的人才。最重要的是,我们觉得值!

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