阿里巴巴年终奖曝光
来源:21CN 作者:未知 2013年02月03日
阿里巴巴集团董事局主席马云今天向全体员工发送邮件称,因超额完成年度各项指标,今年阿里人除了年终奖及期权奖励、13薪和例行加薪之外,还将在近日收获特别红包。
根据马云的邮件透露,此次特别红包的发放原则是人人有份,主要根据员工在阿里贡献的年份多久而定,以“鼓励员工持久在公司里长期发展。”
而此次红包的发放流程亦带有典型的阿里特色---阿里集团全体正式员工只要参加支付宝红包阿里用户体验嘉年华活动,回答9个关于公司在过去一年发生大事的问题,全部答对后,即可获得特别红包。
在阿里巴巴集团,年底特别红包被称为“惊喜”,因为只有在公司取得特别成绩的年份才会有。此前的阿里巴巴因为2010年业绩突出,因而于2011年初向全体员工在发放过特别红包,当时不少阿里员工在微博上惊叹红包的金额相当“给力”。
以下为马云内部邮件内容:
各位阿里人,
又到一年一度的业绩考核了。提到考核大家就会想到自己是否完成了KPI。其实完成KPI是应该的,但光会完成KPI绝对不是我们想要的。我们核算的是KPI数据,但考量的一定是KPI以外的东西。
关于奖励。
奖和励是不同的概念。阿里信奉给结果付钱(奖),给努力鼓掌(励)。奖金不是福利,不可能人人都有,也绝不可能大家都一样。奖金是靠努力挣出来的,是需要超越公司对你的期待才能获得。当然对那些努力了但没有结果的同事,我们会给以鼓掌激励。我们鼓励创新尝试,我们欣赏有价值的失败,但我们奖励坚持拿到结果的努力。
关于惩罚。
有奖必有罚。惩和罚也是不同概念。对伤害公司原则的,我们坚决惩处(开除甚至移交司法),对工作失误的我们也要处罚。今年阿里在廉正工作中取得了巨大的突破,我们惩处了一些败类,同时也处罚了不少同事,包括好几个总裁级高管的疏忽管理。
今年的年终奖。
由于公司调整了年度预算的时间到每年四月份,所以我们将会在三月份完成年终奖的评定。2012年阿里人真正实现了"三个人干五个人的活,拿四个人的工资"的理念,整年度完成了集团净增新员工人数不超过200名的目标,并且超额完成年度各项指标,所以,集团提前决定2013年发13个月的薪水。年终大奖金和股权奖励会在四月份另外再发放。
根据马云的邮件透露,此次特别红包的发放原则是人人有份,主要根据员工在阿里贡献的年份多久而定,以“鼓励员工持久在公司里长期发展。”
而此次红包的发放流程亦带有典型的阿里特色---阿里集团全体正式员工只要参加支付宝红包阿里用户体验嘉年华活动,回答9个关于公司在过去一年发生大事的问题,全部答对后,即可获得特别红包。
在阿里巴巴集团,年底特别红包被称为“惊喜”,因为只有在公司取得特别成绩的年份才会有。此前的阿里巴巴因为2010年业绩突出,因而于2011年初向全体员工在发放过特别红包,当时不少阿里员工在微博上惊叹红包的金额相当“给力”。
以下为马云内部邮件内容:
各位阿里人,
又到一年一度的业绩考核了。提到考核大家就会想到自己是否完成了KPI。其实完成KPI是应该的,但光会完成KPI绝对不是我们想要的。我们核算的是KPI数据,但考量的一定是KPI以外的东西。
关于奖励。
奖和励是不同的概念。阿里信奉给结果付钱(奖),给努力鼓掌(励)。奖金不是福利,不可能人人都有,也绝不可能大家都一样。奖金是靠努力挣出来的,是需要超越公司对你的期待才能获得。当然对那些努力了但没有结果的同事,我们会给以鼓掌激励。我们鼓励创新尝试,我们欣赏有价值的失败,但我们奖励坚持拿到结果的努力。
关于惩罚。
有奖必有罚。惩和罚也是不同概念。对伤害公司原则的,我们坚决惩处(开除甚至移交司法),对工作失误的我们也要处罚。今年阿里在廉正工作中取得了巨大的突破,我们惩处了一些败类,同时也处罚了不少同事,包括好几个总裁级高管的疏忽管理。
今年的年终奖。
由于公司调整了年度预算的时间到每年四月份,所以我们将会在三月份完成年终奖的评定。2012年阿里人真正实现了"三个人干五个人的活,拿四个人的工资"的理念,整年度完成了集团净增新员工人数不超过200名的目标,并且超额完成年度各项指标,所以,集团提前决定2013年发13个月的薪水。年终大奖金和股权奖励会在四月份另外再发放。
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